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    "title": "Pourquoi l'engagement soci\u00e9tal des employ\u00e9s booste la culture de l'entreprise",
    "modified_at": "2018-01-12 11:52:31",
    "published_at": "2018-01-10 10:38:38",
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    "body": "<p><strong>Cette ann&eacute;e encore, &lsquo;De Warmste Week&rsquo; a battu tous les records : la Flandre a d&eacute;cidemment le c&oelig;ur chaleureux. &lsquo;Viva for Life&rsquo; en partie francophone du pays, a &eacute;galement remport&eacute; un franc succ&egrave;s. Partout dans le pays, de nombreuses personnes se sont mobilis&eacute;es quelques jours avant No&euml;l pour organiser de nombreuses actions de r&eacute;colte de fonds de toutes sortes pour des &oelig;uvres caritatives. Chez Telenet, on s&rsquo;y est &eacute;galement lanc&eacute; de plein c&oelig;ur. Mais l&rsquo;engagement de nos employ&eacute;s ne s&#039;arr&ecirc;te pas apr&egrave;s le mois de d&eacute;cembre. Tout au long de l&#039;ann&eacute;e, nous participons &agrave; des actions pour des causes qui nous sont ch&egrave;res. Et cela vaut la peine. </strong></p><p>Collecter des fonds pour &lsquo;De Warmste Week&rsquo; et pour le T&eacute;l&eacute;vie, courir et faire du v&eacute;lo pour Kom op tegen Kanker et pour Big Ride for Africa, donner du coaching aux enfants et jeunes adolescents de Coderdojo Belgium et de ToekomstAtelierdelavenir. Ou encore : aider &agrave; r&eacute;parer le r&eacute;seau t&eacute;l&eacute;com &agrave; Puerto Rico apr&egrave;s le passage de l&rsquo;ouragan Maria. Ce ne sont l&agrave; que quelques exemples d&#039;initiatives soci&eacute;tales pour lesquelles les employ&eacute;s de Telenet s&#039;engagent chaque ann&eacute;e avec beaucoup d&#039;enthousiasme.</p><p>Soutenir les projets sociaux est plus qu&#039;une tradition chez Telenet : cela fait v&eacute;ritablement partie de notre culture d&#039;entreprise. \u200b Nous facilitons volontiers ces initiatives, car stimuler l&#039;engagement soci&eacute;tal des employ&eacute;s offre une &eacute;norme valeur ajout&eacute;e, tant pour les associations sociales qui peuvent renforcer leurs activit&eacute;s gr&acirc;ce &agrave; notre soutien, que pour notre propre entreprise. L&#039;implication soci&eacute;tale de nos collaborateurs mat&eacute;rialise et incarne la mission et les valeurs que nous menons en tant qu&#039;entreprise.</p><h4 id=\"faire-la-difference-ensemble\" ><strong>Faire la diff&eacute;rence ensemble</strong></h4><p>Chaque collaborateur de Telenet est donc autoris&eacute; &agrave; effectuer du travail b&eacute;n&eacute;vole d&#039;une journ&eacute;e pay&eacute; dans l&#039;un des projets soutenus structurellement par Telenet. C&rsquo;est ainsi que les employ&eacute;s de Telenet ont accompli pas moins de 2 232 heures de b&eacute;n&eacute;volat en 2017. Ensemble, nous avons recueilli environ 70 000 euros pour des projets sociaux.</p><p>Le fait que nous ayons une longue tradition de soutien au b&eacute;n&eacute;volat n&#039;est pas sans raison. Notre soutien aux projets sociaux permet &agrave; mieux ancrer notre entreprise dans la communaut&eacute; locale et renforce notre engagement envers la soci&eacute;t&eacute; dont nous faisons partie int&eacute;grante. Mais cela profite &eacute;galement &agrave; nos propres employ&eacute;s.</p><p><a href=\"https://www2.deloitte.com/us/en/pages/about-deloitte/articles/citizenship-deloitte-volunteer-impact-research.html\">Le sondage annuel de Deloitte sur le b&eacute;n&eacute;volat</a> d&eacute;montre que le b&eacute;n&eacute;volat d&#039;entreprise a un effet positif sur le moral des employ&eacute;s et qu&#039;il donne un v&eacute;ritable coup de pouce &agrave; la culture de l&#039;entreprise : les employ&eacute;s qui ont la possibilit&eacute; de s&rsquo;investir dans la bonne cause, sont bien plus positifs, motiv&eacute;s et enthousiastes dans la vie de tous les jours. Ils sont heureux que leur engagement puisse aider &agrave; changer les choses de fa&ccedil;on durable et ils se r&eacute;jouissent qu&rsquo;ils puissent ainsi faire la diff&eacute;rence. Dans leur travail, cela se traduit par une productivit&eacute; plus &eacute;lev&eacute;e.</p><p>La participation soci&eacute;tale renforce &eacute;galement l&rsquo;esprit d&rsquo;appartenance &agrave; une entreprise. Les coll&egrave;gues de diff&eacute;rentes &eacute;quipes et d&eacute;partements apprennent &agrave; mieux se conna&icirc;tre, &agrave; s&rsquo;appr&eacute;cier et &agrave; se faire confiance, ce qui favorise la coop&eacute;ration.</p><h4 id=\"decouvrir-et-developper-de-nouveaux-talents\" ><strong>D&eacute;couvrir et d&eacute;velopper de nouveaux talents</strong></h4><p>Mais il y a plus encore. Toute personne qui met en place un projet de collecte de fonds doit non seulement travailler en &eacute;quipe et &ecirc;tre apte &agrave; r&eacute;soudre des probl&egrave;mes, mais aussi bien communiquer et faire ressortir ses meilleures comp&eacute;tences en leadership. En d&#039;autres termes : ce sont des employ&eacute;s qui s&rsquo;engagent pour un but social, qui d&eacute;couvrent de nouveaux talents et affinent leurs comp&eacute;tences. C&#039;est pour cette raison que le b&eacute;n&eacute;volat est un pilier important des processus de croissance et de d&eacute;veloppement des employ&eacute;s, et ce, aussi chez Telenet.</p><p>Enfin, la promotion de l&#039;engagement soci&eacute;tal donne &eacute;galement un sens et une signification au travail de tous les jours. Les employ&eacute;s appr&eacute;cient le fait qu&#039;une entreprise laisse la place et le temps pour des projets et des initiatives qui transcendent les int&eacute;r&ecirc;ts commerciaux imm&eacute;diats. Plus encore, ils comprennent que leur travail compte, qu&rsquo;ils font la diff&eacute;rence en tant qu&#039;employ&eacute;s et qu&rsquo;ils mettent les choses en mouvement en tant qu&#039;individus et en tant qu&#039;&eacute;quipe. C&rsquo;est exactement ce que nous recherchons chez Telenet !</p>",
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